Viele Unternehmen organisieren gelegentlich Teamevents f\u00fcr ihre Mitarbeitenden. Gemeinsame Aktivit\u00e4ten ausserhalb der \u00fcblichen Arbeitssituation schaffen Gelegenheiten f\u00fcr Austausch, neue Gespr\u00e4che und gemeinsame Erfahrungen im Team.<\/p>\n
Solche Anl\u00e4sse k\u00f6nnen verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit beeinflussen. Teammitglieder begegnen sich in einem anderen Kontext als im Arbeitsalltag, lernen sich teilweise von einer anderen Seite kennen und kommen auch mit Kolleginnen und Kollegen ins Gespr\u00e4ch, mit denen sie sonst wenig Kontakt haben.<\/p>\n
Welche Wirkung dabei entsteht, h\u00e4ngt von verschiedenen Faktoren ab. In manchen F\u00e4llen ergeben sich neue Dynamiken im Team ganz von selbst. In anderen Situationen kann es sinnvoll sein, bei der Planung bewusst zu \u00fcberlegen, welche Aspekte der Zusammenarbeit unterst\u00fctzt werden sollen.<\/p>\n
Dieser Artikel ordnet ein, warum Teamevents im Team wirken k\u00f6nnen und welche Bereiche der Zusammenarbeit dadurch ber\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Ausserdem zeigt er, wann es hilfreich sein kann, bei der Planung eines Teamevents bestimmte Rahmenbedingungen zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n","inhalt":{"item-0":{"position":"top","bild":"","titel":"Wenn Teams im Arbeitsalltag wenig miteinander zu tun haben","text":"
In vielen Teams haben Mitarbeitende klar definierte Aufgabenbereiche. Ein grosser Teil der Arbeit besteht darin, diese Aufgaben selbstst\u00e4ndig zu bearbeiten. Austausch mit Kolleginnen und Kollegen entsteht vor allem dann, wenn Abstimmungen n\u00f6tig sind oder Arbeitsschritte voneinander abh\u00e4ngen.<\/p>\n
Je nach Arbeitsumfeld wird das zus\u00e4tzlich verst\u00e4rkt, etwa durch Homeoffice, Einzelb\u00fcros oder r\u00e4umlich verteilte Arbeitspl\u00e4tze.<\/p>\n
In gr\u00f6sseren Teams verteilt sich die Zusammenarbeit ausserdem oft auf verschiedene Aufgabenbereiche oder Projekte. Dadurch arbeitet man im Alltag regelm\u00e4ssig mit einigen Kolleginnen und Kollegen zusammen, w\u00e4hrend mit anderen nur selten direkte Ber\u00fchrungspunkte entstehen.<\/p>\n
Teamevents schaffen hier eine andere Situation. Sie bringen Teammitglieder zusammen und schaffen Gelegenheiten f\u00fcr Begegnungen und Gespr\u00e4che, die im normalen Arbeitsablauf seltener entstehen.<\/p>\n","galerie":""},"item-1":{"position":"top","bild":"","titel":"Warum neue Situationen den Austausch im Team f\u00f6rdern","text":"
Teamevents unterscheiden sich in vielen F\u00e4llen deutlich vom \u00fcblichen Arbeitskontext. Statt der vertrauten Aufgaben und Abl\u00e4ufe stehen andere Aktivit\u00e4ten, Materialien oder Umgebungen im Mittelpunkt.<\/p>\n
F\u00fcr viele Teammitglieder ist die Situation deshalb neu. Oft m\u00fcssen sich die Beteiligten zun\u00e4chst orientieren. In dieser Situation sind die Kolleginnen und Kollegen aus dem eigenen Team meist das Vertrauteste.<\/p>\n
Dadurch entstehen Gespr\u00e4che und Zusammenarbeit oft ganz automatisch. Teammitglieder stellen Fragen, tauschen Ideen aus oder unterst\u00fctzen sich bei einer Aufgabe. Auch Personen, die im Arbeitsalltag wenig miteinander zu tun haben, kommen dabei leichter miteinander in Kontakt.<\/p>\n
Solche Situationen k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass Teammitglieder sich anders begegnen als im normalen Arbeitsablauf. Man erlebt sich in einer anderen Rolle und lernt Kolleginnen und Kollegen aus einer neuen Perspektive kennen.<\/p>\n","galerie":""},"item-2":{"position":"top","bild":"","titel":"Welche Aspekte der Zusammenarbeit durch Teamevents beeinflusst werden k\u00f6nnen","text":"
Die Situationen, die bei einem Teamevent entstehen, k\u00f6nnen verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit im Team ber\u00fchren. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel Kommunikation, Vertrauen, Rollenverst\u00e4ndnis oder der allgemeine Zusammenhalt im Team.<\/p>\n
Viele dieser Effekte entstehen bereits durch gemeinsame Aktivit\u00e4ten und Gespr\u00e4che. Wenn mit einem Teamevent bestimmte Ziele im Team unterst\u00fctzt werden sollen, kann es jedoch sinnvoll sein, bei der Planung bewusst darauf zu achten, welche Situationen im Event entstehen.<\/p>\n
Die folgenden Beispiele zeigen einige Bereiche der Zusammenarbeit, die durch Teamevents beeinflusst werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
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Wenn ein Teamevent Aufgaben oder Aktivit\u00e4ten enth\u00e4lt, die nur gemeinsam gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, entsteht eine Situation, in der Teammitglieder ihre Ideen erkl\u00e4ren, auf die Beitr\u00e4ge anderer reagieren und gemeinsam L\u00f6sungen entwickeln m\u00fcssen.<\/p>\n
Dadurch kann Kommunikation im Team auch praktisch ge\u00fcbt werden. Es zeigt sich zum Beispiel, wie klar man sich ausdr\u00fcckt, wie aufmerksam man anderen zuh\u00f6rt und wie gut es gelingt, unterschiedliche Vorschl\u00e4ge aufzunehmen und in eine gemeinsame L\u00f6sung zu \u00fcberf\u00fchren.<\/p>\n
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Wenn ein Teamevent Situationen schafft, in denen Teammitglieder zusammenarbeiten und sich aufeinander verlassen m\u00fcssen, k\u00f6nnen gemeinsame Erfahrungen entstehen, die Vertrauen st\u00e4rken.<\/p>\n
Dabei erlebt man direkt, wie andere mit Herausforderungen umgehen, Verantwortung \u00fcbernehmen oder ihren Beitrag leisten. Solche Erlebnisse k\u00f6nnen dazu beitragen, dass Teammitglieder einander besser einsch\u00e4tzen und sich auch im Arbeitsalltag eher aufeinander verlassen.<\/p>\n
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In Teams entstehen mit der Zeit feste Rollen und Erwartungen. Das hilft, Abl\u00e4ufe zu strukturieren, kann aber auch dazu f\u00fchren, dass Teammitglieder vor allem ihre eigene Perspektive sehen und die Anforderungen anderer Rollen weniger sichtbar bleiben.<\/p>\n
Ein Teamevent kann einen Rahmen bieten, in dem Rollen zeitweise anders verteilt werden. Wenn Teammitglieder Aufgaben \u00fcbernehmen, die sie im Arbeitsalltag normalerweise nicht haben, k\u00f6nnen sie andere Perspektiven im Team unmittelbar erleben. Das kann helfen, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen anderer Rollen besser nachzuvollziehen.<\/p>\n
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Wenn ein Teamevent Aufgaben enth\u00e4lt, die nur gemeinsam gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, entsteht oft eine Situation, in der sich die Gruppe organisieren, Entscheidungen treffen und miteinander abstimmen muss.<\/p>\n
Dabei erleben Teammitglieder unmittelbar, wie Zusammenarbeit in der Gruppe funktioniert. Wer bringt Ideen ein, wie werden Entscheidungen getroffen und wie geht das Team mit unterschiedlichen Vorschl\u00e4gen um? Solche gemeinsamen Erfahrungen k\u00f6nnen helfen, Dynamiken im Team besser zu verstehen.<\/p>\n
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Wenn ein Teamevent Aufgaben enth\u00e4lt, die nur gemeinsam gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, m\u00fcssen Teammitglieder Entscheidungen treffen und unterschiedliche Vorschl\u00e4ge miteinander abw\u00e4gen.<\/p>\n
Die Aufgaben sind dabei meist \u00fcberschaubarer als im Arbeitsalltag. Dadurch lassen sich Abstimmung, Diskussion und Entscheidungsfindung in einem kleineren Rahmen erleben. Unterschiede in Herangehensweisen oder Kommunikation werden dabei oft schneller deutlich.<\/p>\n
Solche Situationen k\u00f6nnen eine Gelegenheit sein, zu erleben, wie das Team mit unterschiedlichen Meinungen umgeht und wie gemeinsam L\u00f6sungen gefunden werden. Gleichzeitig k\u00f6nnen Teammitglieder daran \u00fcben, mit solchen Situationen konstruktiv umzugehen.<\/p>\n
Wenn im Team bereits schwerwiegendere Konflikte bestehen, sind daf\u00fcr h\u00e4ufig andere Formate geeigneter, etwa moderierte Gespr\u00e4che oder eine Begleitung durch erfahrene Fachpersonen.<\/p>\n
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Wenn ein Teamevent neue Teammitglieder einschliesst, kann er eine Gelegenheit bieten, in kurzer Zeit mit mehreren Personen aus dem Team in Kontakt zu kommen.<\/p>\n
Gemeinsame Aktivit\u00e4ten schaffen einen Rahmen, in dem Gespr\u00e4che entstehen und erste Beziehungen aufgebaut werden k\u00f6nnen. Das kann den Einstieg erleichtern und dazu beitragen, dass sich neue Teammitglieder schneller im Team orientieren.<\/p>\n
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Bei Teamevents entstehen gemeinsame Erlebnisse, an die sich Teammitglieder sp\u00e4ter erinnern k\u00f6nnen. Solche Erfahrungen k\u00f6nnen zu gemeinsamen Anekdoten oder kleinen Insider-Momenten werden, auf die im Team immer wieder Bezug genommen wird.<\/p>\n
Gemeinsame Erinnerungen dieser Art k\u00f6nnen dazu beitragen, dass sich Teammitglieder st\u00e4rker als Teil derselben Gruppe verstehen. Dadurch kann auch die Identifikation mit dem Team wachsen und die Bereitschaft steigen, sich f\u00fcr die Gruppe und f\u00fcr andere im Team einzusetzen.<\/p>\n","galerie":""},"item-3":{"position":"top","bild":"","titel":"Wenn mit einem Teamevent bestimmte Effekte unterst\u00fctzt werden sollen","text":"
Viele der beschriebenen Effekte k\u00f6nnen bereits durch gemeinsame Aktivit\u00e4ten entstehen. Wenn jedoch bestimmte Aspekte der Zusammenarbeit gezielt unterst\u00fctzt werden sollen, kann es sinnvoll sein, bei der Planung eines Teamevents einige Rahmenbedingungen bewusst zu gestalten.<\/p>\n
Wer mit wem zusammenarbeitet, beeinflusst, welche Gespr\u00e4che entstehen. Wenn Gruppen sich selbst bilden, bleiben oft bestehende Konstellationen bestehen. Eine bewusste Durchmischung kann dazu beitragen, dass Teammitglieder mit anderen Personen in Kontakt kommen.<\/p>\n
Nicht jede Aktivit\u00e4t f\u00fchrt automatisch zu Austausch oder Zusammenarbeit. Aufgaben, die gemeinsam gel\u00f6st werden m\u00fcssen, schaffen eher Situationen, in denen Kommunikation, Abstimmung und gemeinsame Entscheidungen entstehen.<\/p>\n
Wenn Rollen innerhalb einer Aufgabe bewusst verteilt werden, kann das beeinflussen, wie sich Teammitglieder einbringen. So k\u00f6nnen auch andere Dynamiken entstehen als im Arbeitsalltag.<\/p>\n